모닝 모임은 팝 마트 라부부에 중점을 둡니다 : 혁신과 시장 통찰력에 대한 통찰력

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모닝 모임은 팝 마트 라부부에 중점을 둡니다 : 혁신과 시장 통찰력에 대한 통찰력

• 오늘 아침 회의에서 우리 동료는 현재 인기있는 팝 마트 라부부를 공유했습니다. 비즈니스 운영과 그 뒤에있는 문화적 영향은 생각을 자극하고 노트북 컴퓨터 액세서리 대외 무역 회사가 배울 수있는 많은 측면을 가지고 있습니다.

• Pop Mart의 창립자 인 Wang Ning은 1987 년 Henan의 Xinxiang에서 태어났습니다. 대학 시절에는 군사 훈련 기념 CD를 판매하고 "Grid Street"모델을 만들어 비즈니스 재능과 기업가 경험을 축적했습니다.

• Wang Ning은 2010 년에 Pop Mart를 설립하여 트렌디 한 상품 수집 상점으로 시작하여 개발을 지속적으로 탐색하고 변화 시켰습니다.

• 2014 년에 그는 블라인드 박스 컨셉을 소개하고, 트렌디 한 장난감 시장을 정확하게 배치했으며, Molly, Skullpanda 및 Labubu와 같은 몇 가지 인기있는 IP를 만들기 위해 유명한 디자이너와 서명했습니다.

• 독특한 이미지 디자인으로 Labubu는 전통적인 장난감 미학을 깨뜨리고 전 세계 소비자들에게 깊이 사랑을 받아 트렌디 한 문화의 상징이되었습니다.

• 팝 마트의 성공적인 여정으로 판단하면 혁신 및 정확한 시장 포지셔닝이 열쇠입니다. 노트북 컴퓨터 액세서리 해외 무역 분야에서는 전 세계 고객의 다양한 요구를 충족시키기 위해 제품 설계 및 기능을 지속적으로 혁신해야합니다.

• 예를 들어,보다 개인화되고 세련된 노트북 컴퓨터 사례를 개발하고, 젊은 소비자 그룹을 유치하기 위해 트렌디 한 요소를 통합합니다. 또는 제품의 부가 가치를 높이기 위해 다기능 액세서리를 설계하십시오.

• 동시에, 우리는 여러 국가와 지역의 시장 요구를 깊이 연구하고 목표 고객을 정확하게 배치하며 대상 마케팅 전략을 공식화해야합니다.

• 또한 Pop Mart는 지역 사회 운영 및 오프라인 활동을 통해 소비자와 밀접한 상호 작용을하여 브랜드 충성도를 향상 시켰습니다. 또한이 모델에서 배우고 소셜 미디어 플랫폼을 사용하여 고객과의 긴밀한 커뮤니케이션을 유지하고 피드백과 제안을 적시에 이해하며 제품 및 서비스를 지속적으로 최적화 할 수 있습니다.

• 나는 뛰어난 기업의 성공적인 경험을 통해 배우함으로써 노트북 컴퓨터 액세서리 외국 무역 사업에 새로운 전망을 열고 더 큰 개발을 달성 할 수 있다고 생각합니다.