La réunion du matin se concentre sur Pop Mart Labubu: aperçu de l'innovation et des informations sur le marché

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La réunion du matin se concentre sur Pop Mart Labubu: aperçu de l'innovation et des informations sur le marché

• Lors de la réunion du matin d'aujourd'hui, notre collègue a partagé le Pop Mart Labubu actuellement populaire. L'opération commerciale et l'influence culturelle derrière elle sont stimulantes et ont de nombreux aspects dont nos accessoires informatiques de cahier peuvent apprendre.

• Wang Ning, le fondateur de Pop Mart, est né à Xinxiang, Henan en 1987. Pendant ses années de collège, il a démontré ses talents commerciaux et son expérience entrepreneuriale accumulée en vendant des CD commémoratifs de formation militaire et en créant le modèle "Grid Street".

• En 2010, Wang Ning a fondé Pop Mart, en commençant comme un magasin de collecte de produits à la mode et en explorant et en transformant continuellement son développement.

• En 2014, il a présenté le concept de Blind Box, positionné avec précision le marché des jouets à la mode et a signé des designers bien connus pour créer plusieurs IP populaires tels que Molly, Skullpanda et Labubu.

• Avec sa conception d'image unique, Labubu brise l'esthétique des jouets traditionnelle et est profondément aimé des consommateurs du monde entier, devenant un symbole de la culture tendance.

• À en juger par le parcours réussi de Pop Mart, l'innovation et le positionnement précis du marché sont les clés. Dans le domaine des accessoires informatiques de cahier, nous devons également innover en permanence la conception et les fonctions des produits pour répondre aux divers besoins des clients mondiaux.

• Par exemple, développer des cas d'ordinateur de cahier plus personnalisés et à la mode, intégrer des éléments tendance pour attirer le groupe de consommateurs pour jeunes; ou concevoir des accessoires multifonctionnels pour augmenter la valeur ajoutée des produits.

• Dans le même temps, nous devons étudier profondément les exigences du marché de différents pays et régions, de positionner avec précision nos clients cibles et de formuler des stratégies de marketing ciblées.

• De plus, Pop Mart a établi des interactions étroites avec les consommateurs grâce à des opérations communautaires et des activités hors ligne, améliorant la fidélité à la marque. Nous pouvons également apprendre de ce modèle et utiliser des plateformes de médias sociaux pour maintenir une communication étroite avec les clients, comprendre leurs commentaires et leurs suggestions en temps opportun et optimiser continuellement nos produits et services.

• Je crois qu'en apprenant des expériences réussies des entreprises exceptionnelles, nous pouvons également ouvrir de nouvelles perspectives dans les accessoires informatiques du cahier et réaliser un développement plus élevé.