A reunião da manhã se concentra em Pop Mart Labubu: Insights sobre inovação e insight de mercado
A reunião da manhã se concentra em Pop Mart Labubu: Insights sobre inovação e insight de mercado
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Na reunião da manhã de hoje, nosso colega compartilhou o atualmente popular Pop Mart Labubu. A operação comercial e a influência cultural por trás dele são instigantes e têm muitos aspectos com os quais a empresa de acessórios de computadores de notebook pode aprender.
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Wang Ning, o fundador do Pop Mart, nasceu em Xinxiang, Henan em 1987. Durante seus anos de faculdade, ele demonstrou seu talento comercial e acumulou experiência empreendedora com CDs comemorativas de treinamento militar e criando o modelo "Grid Street".
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Em 2010, Wang Ning fundou o Pop Mart, começando como uma loja de coleta de mercadorias da moda e explorando e se transformando continuamente em seu desenvolvimento.
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Em 2014, ele introduziu o conceito de caixa cega, posicionou com precisão o moderno mercado de brinquedos e assinou designers conhecidos para criar vários IPs populares como Molly, Skullpanda e Labubu.
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Com seu design exclusivo de imagem, Labubu quebra a estética tradicional de brinquedos e é profundamente amado pelos consumidores em todo o mundo, tornando -se um símbolo da cultura da moda.
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A julgar pela jornada bem -sucedida de Pop Mart, a inovação e o posicionamento preciso do mercado são as chaves. No campo dos acessórios de computadores de notebook, também precisamos inovar continuamente o design e as funções de produtos para atender às diversas necessidades dos clientes globais.
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Por exemplo, desenvolva casos de computador de notebook mais personalizados e elegantes, incorpore elementos da moda para atrair o grupo de consumidores jovens; ou projete acessórios multifuncionais para aumentar o valor agregado dos produtos.
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Ao mesmo tempo, precisamos estudar profundamente as demandas do mercado de diferentes países e regiões, posicionar com precisão nossos clientes -alvo e formular estratégias de marketing direcionadas.
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Além disso, o Pop Mart estabeleceu interações estreitas com os consumidores por meio de operações comunitárias e atividades offline, aumentando a lealdade à marca. Também podemos aprender com esse modelo e usar plataformas de mídia social para manter uma estreita comunicação com os clientes, entender seus comentários e sugestões em tempo hábil e otimizar continuamente nossos produtos e serviços.
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Acredito que, aprendendo com as experiências bem -sucedidas de excelentes empresas, também podemos abrir novas perspectivas nos negócios de acessórios para computadores de notebooks e alcançar um maior desenvolvimento.