SMART原則
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効果的に目標を設定して達成する方法に関するヒントを共有する
皆さんおはようございます！今日の Mildtrans の朝のミーティングで、同僚が効果的に目標を設定して達成する方法、つまり SMART 原則についていくつかの方法を共有しました。
SMART は、目標が実現可能かつ明確であることを確認するのに役立つ、シンプルですが非常に効果的なツールです。共有するコンテンツは次のとおりです。
1. まず、SMART は次の略です。
1) 具体的: 目標が明確であることを確認し、何を達成したいのかを理解してください。
2) 測定可能: 進歩しているかどうかを知るために、目標は定量化できる必要があります。
3) 達成可能: 目標は、リソースと能力を考慮して、現実的かつ実現可能である必要があります。
4) 関連性: 目標は長期的なビジョンと短期的な優先事項に関連している必要があります。
5) 期限付き: 進捗状況を監視および評価するには、明確な期限を設定する必要があります。
例を通して SMART 原則の適用を説明しましょう。
2. SMART 特性を持たない目標:
「売上を伸ばしたい。」
この目標は、売上がどれだけ増加するかが明確に示されておらず、期間も指定されていないため、十分に具体的ではありません。また、明確な指標がないため、測定するのは簡単ではありません。
3. SMART 特性を持つ目標:
「次の四半期には、ノートパソコンのマウスの売上を 10% 増やしたいと考えています。これは、ソーシャル メディアや電子メール マーケティング チャネルでの露出を増やすことで達成されます。」
この目標は、売上の増加率とその達成方法を指定しているため、より具体的であり、売上を簡単に追跡できるため測定可能でもあります。さらに、露出を増やすことで目標を達成し、ビジネスビジョンに関連しているため、これは実行可能です。最後に、次の四半期内に完了するという期限が設定されているため、時間制限もあります。
要約:
SMART 原則を採用することで、目標をより適切に管理し、確実に正しい方向に進むことができます。
皆さんご視聴ありがとうございました！